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専門的な技術
・経験・ノウハウ -
組織横断的な
プロジェクト推進力 -
複合的な
スキルによる挑戦力
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TRAINING 01
人材育成プランOJT、Off-JT、自己研鑽の「3本の柱」で成長をサポート。実務での学びと座学を組み合わせ、一人ひとりのキャリア形成を多角的にバックアップします。
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TRAINING 02
新入社員研修マナー研修や基本業務の習得はもちろん、現場見学も実施。座学だけでなく実際の現場や先輩の姿に触れることで、配属前に仕事のイメージがしっかり掴める研修です。
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TRAINING 03
ジョブローテーション制度幅広い経験で適性を見極め、その道のプロへ。多角的な視点と深い専門性を兼ね備えた、市場価値の高い「真のスペシャリスト」を育成します。
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TRAINING 04
フォローアップ面談上司と1対1で向き合う年3回の面談。日々の業務や将来の目標を共有し、不安を解消。信頼関係を深め、誰もが前向きに働ける環境を作っています。
現場での施工管理と本社での管理業務。異なるフィールドでの経験を融合させ、技術者として、
そして組織のリーダーとして成長を続ける技術系社員のキャリアパス実例です。
現場代理人の手腕
入社後、東京・神奈川地区で維持補修業務に従事し現場対応力を習得。大規模工事や後輩指導を経て、育児休暇も取得した。その後、本社安全管理課にて全社的な視点を養い、現在は現場代理人として工事の工程・予算・品質・安全管理を指揮。現場と本社の双方の経験を活かし、マネジメント能力を発揮している。
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1～6年目
現場最前線で磨く維持・補修の基礎技術
東京・神奈川地区にて維持補修業務や規制調整に従事。通年の業務サイクルを習得し、大規模工事も担当。先輩の指導で基礎を固めつつ、後輩へのOJTを通じて業務理解を深化。施工管理員としての現場運用能力と、チームで成長する姿勢をこの期間に確立した。
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7～8年目
育休取得と本社勤務で培う広い視野と
安全意識育児休暇を取得し、ライフイベントとキャリアを両立。復帰後は本社安全管理課にて、全社の安全衛生計画の管理・運用を担当した。各事務所が業務に集中できる環境づくりを推進するとともに、個別の現場にとどまらず、会社全体を見渡す広い視野と調整力を獲得した。
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9～10年目
現場代理人として挑む公共工事の
施工管理再び事務所へ配属され、公共工事の現場代理人を務める。工程・予算・品質・安全の4大管理を主体的に推進。協力会社や顧客との折衝、リスク対応を通じて現場運営力を研鑽中。本社で培った視点を活かし、現場のリーダーとして更にマネジメント能力を高めている。
建築の総合力
民間建物の耐震補強などの現場管理からスタート。その後、本社にて公共工事の入札や営業に従事し会社全体の動きを習得した。現在は事務所に戻り、工事予算管理や若手指導を担当。現場経験と本社関連事業課での知見を融合させ、広い視野で建築職のマネジメント業務に邁進している。
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1～4年目
現場管理の基礎と耐震補強ノウハウの
習得民間の耐震補強や外壁修繕工事、その他補修工事の現場管理を担当。未経験の工事を通じて施工管理の経験値を高め、首都高業務における建築補修の基本スキルを習得した。着工までの流れや施工のポイントを実践で学び、係員から主任へと昇格。建築技術者としての確かな土台を現場最前線で築き上げた。
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5～7年目
本社での入札・営業業務で養う広い視野
本社企画管理部・関連事業推進課にて公共工事の入札業務や社内技術の営業活動に従事。入札手順や戦略、見積作成や金額交渉など、現場以外の業務を経験した。自社の強みやグループ全体の業務理解を深め、専門外の視点も獲得。技術面だけでなく、会社経営に直結する受注プロセスと戦略的思考を習得し、課長代理へ昇格。
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8～9年目
予算管理と人材育成。全体を見渡す
管理職へ再び事務所へ配属され、エリア内の建築工事予算管理や執行調整を担当。全体を見渡すマネジメント能力に加え、緊急時の即応力や判断力を研鑽している。また、派遣社員へのOJTや指導を通じて自身の業務理解を再確認するとともに、次世代を育てるリーダーとしての役割も担う。
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